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君安旅行社

腾飞公司Petrogood加油站推介会取得圆满成功

2017年03月29日 11:11 来源:欧华报


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欧华报消息记者 长河/耿耿)3月24、25日,腾飞能源有限公司在马德里正信商务会所举办两场Petrogood加油站推介会。细雨蒙蒙并不能削减与会者的热情,Petrogood加油站市场部经理邱康群先生、行政主管倪伟先生、工程师José Manuel Moya先生、对外接洽主任Ángel Vasco先生作为腾飞公司代表出席了推介会,为到场的50多位参与者做了详细介绍。


与会嘉宾


邱康群先生


推介会伊始,市场经理邱康群先生为大家介绍了腾飞公司的发展历程。腾飞公司于2015年10月成立于Sevilla,注册Petro Good连锁品牌。创立之初,稳扎稳打,仔细研究了西班牙以及欧洲现有加油站行业的发展状况,以自动化服务、廉价等方面为突破口,引入连锁品牌加盟形式,公司发展初具规模。2016年7月,首家PetroGood加油站在Cuidad Real 正式开业,投入使用。2016年9月,第二第三家PetroGood 在Andujar同时正式开业,投入使用。同年10月,第四家PetroGood在 Fernan nunez,第五家在La solana 陆续开业……


邱先生着重强调,腾飞公司拥有完整的管理培训服务(员工培训),强大的软件体系(ALVIC SYSTEMS),能够为西班牙个体经营加油站提供完善的升级方案与美好的商业前景。同时,公司旗下拥有15年行业经验的高级工程师,资深的品牌设计师,准确的市场策划员,实时数据分析员,更拥有专业从事加油站设施建造的建筑团队,从每一个环节为品牌加盟者考虑。讲话结束后,邱先生向大家展示了公司的宣传视频,以消费者的视角,向观众直观的展示完成一次自助加油的全过程。


Jose moya先生


随后,加油站工程师José Manuel Moya为大家具体介绍加油站的选址和建设问题。他说道,西班牙政府在2013年2月23日,出台了加油站审批的相关政策,一定程度上放宽了对新开加油站的审核,在1998年法律基础上进行了大量修改,重点为刺激就业,并打破市场上一直以来存在的垄断现象。法令颁布后,西班牙本地投资者开始加速进入自动加油站领域。他解释道,一个自动化加油站的建造需要经历咨询、市场调查、选址、文件审批、基建、培训、宣传和营业等步骤,在整个过程中,腾飞公司的连锁品牌加盟服务,可以让加盟者以最准确和最直观的方式获取信息,并且在加油站建造过程中,远程获得施工进展汇报,在广告方面获得连锁品牌统一的宣传服务。


紧接着,推介会进入提问环节,现场气氛十分热烈,参与者纷纷向邱先生提问自己最关心的问题,会场气氛达到高潮。


倪晔敏先生


最后,特邀嘉宾西班牙青田同乡会会长倪晔敏先生上台讲话。他表示十分荣幸参加腾飞公司Petrogood加油站推介会,并代表西班牙青田同乡会预祝本次推介会取得圆满成功。一直以来,旅西华人经营的都是传统行业,2008年金融危机后,劳动力成本的提高,旅西华商急需转型和升级。腾飞公司推出的这个项目进入了西班牙的能源行业,这是一种创新、一种进步。这种模式值得我们旅西华侨华人去推广,去发扬。最后,倪会长祝愿腾飞公司能够芝麻开花节节高!


会后,许多对此项目感兴趣的嘉宾与项目负责人进行了更深入的探讨。企业和参与者面对面交流,会场氛围十分融洽。


现场提问


推介会上有热心观众提问:“与Cepsa相对,PetroGood最大的优势是什么?” 


邱先生回答说:“与Cepsa相比,我们有三大优势:1.Cepsa加盟投资的金额,可以够我们开好几家同等类型的加油站。同样的产品,不同投资的比例,直接影响投资回报率;2. 超低的人工费用。我们这种模式加油站只需一个员工来维护加油站的指导使用与清洁工作,可以为客户最大程度地节省成本;3. 市面上我们看到的大型品牌加油站,几乎都是Cepsa品牌的加盟商,油价是由Cepsa总部内定的。 而我们没有任何价格限制,市场是开放式的,客户可以根据我们提供的每日油价,自己定价,哪个供应商便宜,我们就去哪里采购。另外,Cepsa也是我们最大供应商之一。”


现场提问


还有人问:“一家中型加油站回报率怎么算?一般需要多长时间才可以收回成本?”


邱先生耐心地回答道:“任何行业的回报率都是根据地理位置,人口数量,开销大小,附近竞争对手价格,服务和整体品牌的号召力等等去衡量的。我们公司在选址之前会做分市场调查和风险评估。


比如,我们的第一家客户在一个人口约1万5的小城镇投资了一个加油站。这个城镇之前已经有两家传统加油站了,加上我们的PetroGood现在总共是3家。我们按每人每天一升油的消耗量去衡量的话,这个小城镇的耗油量在1万5000升左右。假设我们可以分到整体油的消耗量的三分之一,就是5000升。以5000升10%利润来计算,我们每天利润大概是500欧元。500X30=15000欧元,减去每月固定开销大概5000欧元,那么每月收入在于10000欧元左右。所以,一个中型加油站大概2年多就能回收成本。”


邱先生还提醒大家在自己选址的时候,不建议地皮租金高于2000欧元的地方,更不建议挤入附近大型商场附带的加油站或者已经有同样模式的自动化加油站的区域。


推介会上还有人担心,1-2万人的小城镇,很多人也许不太接受或者不太会使用自动化加油站,怎么办?


邱先生说:“我们使用的自动化软件比银行的自动取款机还更简单更方便,而且我们软件还有语音流程支持。只要识字,肯定会使用的。” 


现场提问


还有人担心怎么保证油的质量?


邱先生解释:“在西班牙,正轨渠道油的来源都是经过政府监管机构CLH所特供的,PetroGood所有的供应商都是CHL提供的。所以,油的质量是100%可以保证的。现在市场上有一些不法油商不经过CLH,私自供油,价格虽然便宜,但是车的伤害是无法预测的。”


最后有人问:“在我们的加油站有没有洗车服务?自动售货机、打气服务等等?”


邱先生说:“根据地皮的大小,我们当然可以增加洗车服务,自动售货机,butanos 包括一些邮寄服务。在未来气体车或电频车普遍起来后,我们公司将会跟着市场的需求,引进更新所有新科技的产品,来迎合整体市场的需求。”

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